Manager en contexte hybride
- 18 heures
- En présentiel, partout en France
- A distance
Inter
- 18 heures
- En présentiel, partout en France
- Formation à distance
Tarif standard :
750.00 € HT
Intra
Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?
Sur mesure
Vous souhaitez construire une formation sur-mesure basée sur ce programme ?
En bref
Le travail hybride, combinant présence physique et télétravail, est en train de redéfinir profondément les normes professionnelles contemporaines. Cette évolution met en avant la nécessité d’adapter les compétences et les méthodes de management à notre nouvelle réalité.
Dans ce contexte en mutation, les soft skills, telles que la communication et l’empathie, deviennent prépondérantes, surpassant les hard skills traditionnelles. Il est donc impératif pour les individus de réévaluer et de réajuster leur rapport au travail, en tenant compte de cette dynamique changeante.
Pour les managers actuels, il s’agit d’un défi de taille qui requiert une amélioration continue de leurs compétences en gestion et animation d’équipe. Le but est de créer un environnement de confiance, favorisant ainsi la cohésion et, par extension, la performance globale de l’entreprise.
Notre formation est conçue pour vous guider dans cette transition cruciale. Elle vise à renforcer vos aptitudes managériales tout en vous aidant à développer des pratiques hybrides efficaces et adaptées à cette ère nouvelle.
Objectifs pédagogiques
A la fin de cette action de formation, vos apprenants seront en mesure de :
- Communiquer avec des outils digitaux adaptés au management hybride
- Adapter son leadership aux défis du travail hybride
- Favoriser le bien être des équipes pour une meilleure résilience et productivité
- Fédérer et inclure dans un environnement de travail dispersé
- Implémenter les bases de l'Agilité en gestion de projet pour accroître la réactivité
- Encourager l'autonomie et l'engagement des collaborateurs
Prérequis / pour qui ?
Avoir une équipe sous sa responsabilité à manager
Programme
- Découvrir le management adapté au télétravail
- Identifier les enjeux liés au management hybride
- Récolter les attentes des collaborateurs
- Analyser les opportunités du collectif hybride
- Se connaître en tant que manager
- Identifier les spécificités liées au management hybride
- Structurer des rituels pour la cohésion d’équipe
- Organiser la collaboration au sein du collectif hybride
- Adapter sa posture de manager à la situation de télétravail
- Connaître le cadre légal du télétravail
- Prévenir les premiers freins à la cohésion
- Identifier les profils de ses collaborateurs en télétravail
- Aménager le rythme et le besoin de chaque collaborateur
- Prévenir et accompagner les difficultés individuelles
- Manager par les objectifs et la performance
- Suivre les évolutions de chaque membre
- Développer une culture et une vision commune au sein des équipes
- Identifier les risques d’isolement
- Communiquer en contexte hybride
- Encourager la coopération à distance
- Ritualiser les relations au sein des équipes
- Co-construire la mise en place des outils collaboratifs
- Communiquer en contexte hybride grâce aux outils collaboratifs
- Travailler en synchrone et asynchrone pour favoriser la cohésion
- Fluidifier le reporting au sein des équipes
- Développer le reporting transverse pour favoriser le partage
- Partager, harmoniser et former au sein des équipes
- Identifier des indicateurs de pilotage selon les objectifs
- Communiquer pour favoriser une culture collaborative partagée
- Responsabiliser et célébrer la réussite collective
- Construire son pilotage d’activité
Les + de notre formation
- Approche sur-mesure
- Formateurs experts métier
- Approche innovante
- Un accompagnement pas à pas
- Technologie avant-gardiste
Autre formation
- Programmes génériques
- Formateurs généralistes
- Approche traditionnelle
- Suivi limité
- Technologie de base
Comment financer ma formation ?
La question du financement est souvent le dernier obstacle entre vous et votre prochaine étape professionnelle. Nous avons consacré un article complet qui détaille les multiples solutions qui s’offrent à vous pour financer votre formation.
Que vous soyez salarié, indépendant, en recherche d’emploi ou étudiant, il existe des opportunités souvent méconnues qui peuvent faciliter votre démarche. Prenez quelques minutes pour découvrir ces options et propulsez votre carrière sans laisser les préoccupations financières vous freiner.
Faites-nous confiance, votre avenir mérite cet investissement.
Et si je suis un particulier ?
Il n’est pas nécessaire d’être une entreprise pour vouloir se perfectionner. Chez Create Value, nous comprenons la valeur de l’apprentissage individuel et l’aspiration à grandir professionnellement. Si vous êtes un particulier désireux d’approfondir vos connaissances et compétences, sachez que vous êtes tout aussi le bienvenu chez nous.
Vous pouvez choisir la formation qui vous convient et la suivre durant une session inter-entreprise. Ces sessions rassemblent divers professionnels issus de différents horizons, offrant ainsi une opportunité inestimable d’échanger, de collaborer et d’apprendre les uns des autres.
Pour plus d’informations et pour vous inscrire, n’hésitez pas à nous contacter. Nous sommes là pour vous accompagner dans votre parcours de formation.
Inter
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Pour résumer, avec Create Value...
Accompagnement
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Votre expert à votre écoute tout au long de votre formation
Expérience
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Service
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