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Quelques cas d'entreprises

De la formation de vos (nouveaux) managers, à l’accompagnement de vos équipes dans le développement de leurs compétences soft skills, en outils bureautique ou no code, nous sommes là pour créer le changement que votre organisation attend.

Pain point

Pour ce client, les managers éprouvent des difficultés à gérer des conflits internes dans un contexte de changement et d’évolution rapide de l’entreprise.

Objectif

Développer des compétences en communication, en management et en gestion des conflits pour renouer le dialogue et aborder un environnement de travail plus harmonieux et productif.

Les points abordés

● Comprendre et caractériser un conflit
● Identifier les acteurs du conflit
● Identifier les risques socioprofessionnels
● Mettre en place une résolution efficace des conflits
● Prévenir les conflits + à distance

Modalités

12 heures – Sur site

Pain point

Bien que l’équipe soit compétente dans ses tâches quotidiennes, elle éprouve des difficultés à utiliser Excel pour des analyses financières avancées, ce qui ralentit les processus et limite la capacité de l’entreprise à prendre des décisions éclairées basées sur des données.

Objectif

Aider l’équipe à utiliser Excel de manière plus efficace et avancée, en se concentrant spécifiquement sur les outils et techniques pertinents pour la finance.

Les points abordés

● Techniques avancées de modélisation financière
● Utilisation des fonctions financières d’Excel
● Création de tableaux de bord financiers interactifs
● Analyse de scénarios et prévisions
● Optimisation des processus financiers à l’aide d’Excel

Modalités

30 heures – Sur site