Les fondamentaux du contrôle de gestion

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Tarif standard :

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En bref

Plongez dans les mécanismes de la performance financière et transformez vos perspectives professionnelles avec notre formation « Les fondamentaux du contrôle de gestion ». Une véritable aventure d’apprentissage personnalisée et encadrée par nos experts ! 

En compagnie d’un expert métier, vous explorerez les principes essentiels du contrôle de gestion, dont la planification financière, l’analyse de coûts, la prévion budgétaire et l’optimisation des performances.

Plus qu’une simple formation, c’est une véritable expérience d’apprentissage complète et sur mesure, adaptée à vos besoins et à votre rythme.

Notre formation est conçue pour être interactive, avec des cas pratiques et des exercices de mise en situation pour vous permettre d’appliquer directement vos nouvelles connaissances dans un contexte professionnel.

Vous serez accompagné tout au long de notre formation et bénéficierez d’un suivi durant 2 mois pour répondre à toutes vos questions.

Objectifs pédagogiques

A la fin de cette action de formation, vos apprenants seront en mesure de :

Prérequis / pour qui ?

Les participants doivent avoir les prérequis suivants :

  • Connaître les bases de la comptabilité générale
  • Maîtriser les bases de l’outil Excel

Programme

  • Découvrir les bases de la comptabilité
  • Appréhender le contrôle de gestion : la définition, le rôle et l’importance du contrôle de gestion dans une organisation. Aperçu du métier de contrôleur de gestion, des compétences requises et des opportunités de carrière
  • Comprendre les processus du contrôle de gestion : les processus de base du contrôle de gestion
  • Comprendre comment ces processus s’intègrent dans le fonctionnement global de l’entreprise
  • Analyser les documents de synthèse
  • Découvrir et appréhender les outils du contrôle de gestion
  • Faire le lien avec la comptabilité générale et la comptabilité analytique
  • Identifier les types de coûts
  • Analyser les performances
  • Identifier les indicateurs pertinents
  • Mettre en place les indicateurs clés de performance, de pilotage et d’éclairage (KPI)
  • Mesurer et analyser les indicateurs pour prendre des décisions stratégiques
  • Construire un tableau de bord avec Excel
  • Mesurer les coûts et les performances
  • Analyser les coûts pour une meilleure prise de décision
  • Coordonner le processus de pilotage
  • Structurer et faire vivre l’organisation et ses fonctions
  • Coconstruire le système de pilotage et de gouvernance

Les + de notre formation

Autre formation

Comment financer ma formation ?

La question du financement est souvent le dernier obstacle entre vous et votre prochaine étape professionnelle. Nous avons consacré un article complet qui détaille les multiples solutions qui s’offrent à vous pour financer votre formation.

Que vous soyez salarié, indépendant, en recherche d’emploi ou étudiant, il existe des opportunités souvent méconnues qui peuvent faciliter votre démarche. Prenez quelques minutes pour découvrir ces options et propulsez votre carrière sans laisser les préoccupations financières vous freiner.

Faites-nous confiance, votre avenir mérite cet investissement.

Et si je suis un particulier ?

Il n’est pas nécessaire d’être une entreprise pour vouloir se perfectionner. Chez Create Value, nous comprenons la valeur de l’apprentissage individuel et l’aspiration à grandir professionnellement. Si vous êtes un particulier désireux d’approfondir vos connaissances et compétences, sachez que vous êtes tout aussi le bienvenu chez nous.

Vous pouvez choisir la formation qui vous convient et la suivre durant une session inter-entreprise. Ces sessions rassemblent divers professionnels issus de différents horizons, offrant ainsi une opportunité inestimable d’échanger, de collaborer et d’apprendre les uns des autres.

Pour plus d’informations et pour vous inscrire, n’hésitez pas à nous contacter. Nous sommes là pour vous accompagner dans votre parcours de formation.

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Tarif standard :

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