Formations en entreprises

Excellence

QUALITÉ DE SERVICES ET DE FORMATION

A Create Value, nos experts métiers qualifiés interviennent au plus près du besoin client.
Au-delà d’une démarche de formation classique, notre méthode pédagogique travaille à la résolution du besoin du dirigeant et des problématiques rencontrées par les salariés.

Innovation

POUR DES FORMATIONS DE QUALITÉ SUPÉRIEURE

Notre démarche de qualité impose une veille permanente sur l’ensemble des sujets que nous traitons et des adaptations pédagogiques que nous réalisons régulièrement.

Certifié Qualiopi, nous nous engageons aussi dans une démarche de rigueur au sein de notre structure.

Engagement

LA SATISFACTION PAR L'AMÉLIORATION CONTINUE

Create Value est engagé dans une démarche d’amélioration continue. Nous valorisons les retours et les commentaires de nos participants pour améliorer nos formations. Nous nous efforçons de répondre aux besoins spécifiques de nos clients et de fournir un service client exceptionnel à chaque étape.

Notre démarche unique

Bienvenue chez votre partenaire dédié à la performance de vos salariés et de votre entreprise.

A Create Value, nous pensons que chaque organisation est unique et mérite une approche sur mesure pour relever ses défis et répondre à ses aspirations.

Imaginez un partenariat où votre vision guide la boussole, et où chaque pas que nous faisons va dans le sens de votre réussite. Nous vous offrons ce voyage – un mélange personnalisé de conseil en management et de formation – conçu pour libérer le potentiel de votre équipe et l’aligner sur les objectifs de votre entreprise.

La démarche Create Value
en 4 étapes

Phase de diagnostic

Nous identifions ensemble le besoin de votre entreprise et quelle est la meilleure manière d’y répondre.

Durant cette phase, il est important d’identifier les leviers de performance pour l’entreprise et de productivité pour les salariés.

Phase de conception

Fort du diagnostic, nous entamons la conception d’une stratégie sur-mesure. Avec vous, nous créons un plan d’action dynamique, armé d’outils innovants, prêt à transformer vos défis en opportunités et à positionner votre entreprise sur la voie du succès durable.

Phase d'intervention

Nous intervenons au sein de votre structure, selon le plan établi.
Nous suivons scrupuleusement les indicateurs de performance et de satisfaction que nous avons définis ensemble à la phase précédente.

Service après-vente

Jusqu’à 2 mois après la fin de notre intervention, nous vous proposons un suivi et un accompagnement de vos collaborateurs par mail.

Quelques cas d'entreprises

De la formation de vos (nouveaux) managers, à l’accompagnement de vos équipes dans le développement de leurs compétences soft skills, en outils bureautique ou no code, nous sommes là pour créer le changement que votre organisation attend.

Pain point

Pour ce client, les managers éprouvent des difficultés à gérer des conflits internes dans un contexte de changement et d’évolution rapide de l’entreprise.

Objectif

Développer des compétences en communication, en management et en gestion des conflits pour renouer le dialogue et aborder un environnement de travail plus harmonieux et productif.

Les points abordés

● Comprendre et caractériser un conflit
● Identifier les acteurs du conflit
● Identifier les risques socioprofessionnels
● Mettre en place une résolution efficace des conflits
● Prévenir les conflits + à distance

Modalités

12 heures – Sur site

Pain point

Bien que l’équipe soit compétente dans ses tâches quotidiennes, elle éprouve des difficultés à utiliser Excel pour des analyses financières avancées, ce qui ralentit les processus et limite la capacité de l’entreprise à prendre des décisions éclairées basées sur des données.

Objectif

Aider l’équipe à utiliser Excel de manière plus efficace et avancée, en se concentrant spécifiquement sur les outils et techniques pertinents pour la finance.

Les points abordés

● Techniques avancées de modélisation financière
● Utilisation des fonctions financières d’Excel
● Création de tableaux de bord financiers interactifs
● Analyse de scénarios et prévisions
● Optimisation des processus financiers à l’aide d’Excel

Modalités

30 heures – Sur site

Quelques images de nos formations...